Малък бизнес в Англия | dLambow

(Small business in England) -

Започването и воденето на малък бизнес в Англия

Как е малкия бизнес в Англия?

Започването и воденето на малък бизнес в Англия може да бъде едновременно вълнуващо и предизвикателно. Ето някои от аспектите, които трябва да имате предвид:

Малък бизнес в Англия (Small business in England)

Предимства:

• - Развита икономика: Великобритания е една от водещите икономики в света, което създава благоприятна среда за предприемачество.
• - Достъп до финансиране: Има различни програми за финансиране на малкия бизнес, включително банкови кредити, инвестиции и държавни субсидии.
• - Подкрепа за предприемачите: Държавата и различни организации предлагат обучения, консултации и менторство за стартиращи бизнеси.
• - Разнообразен пазар: Великобритания е мултикултурна страна с голямо разнообразие от потребители, което дава възможност за развитие на различни видове бизнес.

Предизвикателства:

• - Конкуренция: Конкуренцията в много сектори е голяма, което изисква добре обмислен бизнес план и стратегия.
• - Регулации: Има редица регулации, които трябва да бъдат спазени, включително данъчни, трудови и здравни.
• - Високи разходи: Разходите за наем на помещения, заплати и други оперативни нужди могат да бъдат високи, особено в големите градове.
• - Несигурност: Brexit създаде известна несигурност за бизнеса, особено по отношение на търговията с ЕС.

Съвети:

• - Проведете проучване: Преди да започнете бизнес, е важно да проучите пазара, конкуренцията и регулациите.
• - Разработете бизнес план: Добре изготвен бизнес план ще ви помогне да структурирате идеите си и да привлечете финансиране.
• - Намерете ментор: Опитът на други предприемачи може да бъде безценен за вашето развитие.
• - Използвайте онлайн ресурси: Има много онлайн ресурси, които предлагат информация и подкрепа за малкия бизнес.
• - Не се отказвайте: Успехът в бизнеса изисква упоритост, търпение и адаптивност.

За да получите по-подробна информация и съвети, можете да се обърнете към следните организации:

• - GOV.UK: https://www..gov.uk/set-up-business
• - Small Business Britain: https://smallbusinessbritain..uk/
• - British Chambers of Commerce: https://www.britishchambers..org.uk/

Мнението на Мая Бабанска

"Имам малък бизнес в Англия, имах и същия в България. Вие знаете как е в България, аз ще ви кажа как е в Англия:

• 1. Фирма се отваря за 5 минути през Интернет и всички документи идват по пощата.
• 2. Дейността на фирмата се стартира пак по същия начин или по телефона.
• 3. Отчетната година е от дата до дата и всичко е електронно, без електронен подпис, само със специален фирмен код.
• 4. Време за приключване на отчетната година и плащане на данъка 9 месеца след изтичане на отчетния период- всичко през Интернет.
• 5. Осигуровки на работниците - до 11000 заплата годишно - £14 на месец, нагоре растат.
• 6. Осигуровка на собственика, ако не е назначен на трудов договор 0.
• 7. Контролния орган е един - няма нап, хеи и др подобни!
• 8. Задължителна регистрация по ддс над 80000£ годишен оборот.
• 9. Касов апарат само по желание. С никъде несвързан.
• 10. Клиентите плащат масово с карти и така сивия сектор е сведен до минимум.
• 11. Софтуери и др. тъпотии купува държавата, които свързват банките и контролния орган и така следят укриването на обороти. Глобите са големи и никой не смее да крие.
• 12. Когато контролния орган прави проверка е длъжен да уведоми предварителни за дата и час. Ако проверката е екстремна и дойдат без предупреждение, са длъжни да попитат дали могат да влязат и да ровят из обекта. Ако собственика откаже- нямат право да пипат нищо!
• 13. Данък печалба е 20%
• 14. ДДС върху храните е 0
• 15. За заведенията има три вида лицензи - обект в който се приготвя храна в рамките на 10 мин, в който се готви и се продава само за вкъщи и такива в които се готви и консумира.
• 16. Никъде не ви искат 15 мивки и сто хладилника.
• 17. Няма изисквания за преустройства на помещенията, когато се сменя дейността.
• 18. Месечната такса на фирмената сметка £6 и нито стотинка за направен превод, независимо към коя банка е.

.
/Мая Бабанска/
---
dLambow - "samou4itel1" ... - Ако знаете повече - добавете го в коментарите, а за още позитивни, полезни и съдържателни публикации следете всеки ден сайта и ФБ-страницата ни.

Брутна и нетна рентабилност | dLambow

(Gross and net profitability) -

Каква е разликата между брутна и нетна рентабилност?

Нетна и брутна печалба

Брутната и нетната рентабилност са два различни показателя за доходността на едно предприятие, инвестиция или проект. Те се различават по начина, по който се изчисляват и по това, какви разходи се отчитат.

• - Нетната печалба отразява сумата пари, която ви остава, след като сте платили всичките си допустими бизнес разходи;

• - Брутната печалба е сумата пари, която ви остава след приспадане на цената на продадените стоки от приходите.

Трябва да изчислите брутната печалба, за да стигнете до нетната печалба.

Брутна и нетна рентабилност (Gross and net profitability)

Брутната рентабилност

Показва колко е голяма разликата между приходите и променливите разходи, свързани с производството или предоставянето на продукта или услугата. Променливите разходи са тези, които се увеличават или намаляват в зависимост от обема на производството или продажбите. Такива са например разходите за суровини, опаковка, гориво и др. Брутната рентабилност показва колко ефективно се използват ресурсите за генериране на приходи.

Формулата за брутна рентабилност е:

БР = {(П − ПР) / П ​} × 100

където

• П са приходите,
• ПР са променливите разходи.

Нетната рентабилност

Показва колко е голяма разликата между приходите и всички разходи, свързани с дейността на предприятието, инвестицията или проекта. Всички разходи включват както променливите, така и фиксираните разходи. Фиксираните разходи са тези, които не зависят от обема на производството или продажбите. Такива са например разходите за лихви, данъци, заплати, наеми, амортизация и др. Нетната рентабилност показва колко е голяма чистата печалба или загуба от дейността. Формулата за нетна рентабилност е:

НР = {(П − ОР) / П } ​×100

където

• П са приходите, а
• ОР са общите разходи.

Каква е връзката между брутна и нетна рентабилност?

Връзката между брутната и нетната рентабилност е, че брутната рентабилност е част от нетната рентабилност. Това означава, че:

• - ако брутната рентабилност се увеличи или намали, това ще повлияе и на нетната рентабилност в същата посока;

• - ако фиксираните разходи се променят, това ще повлияе само на нетната рентабилност, но не и на брутната рентабилност.

Можем да изразим тази връзка със следната формула:

НР = {(БР − (ФР​ / П) } × 100

където

• НР е нетна рентабилност,
• БР е брутна рентабилност,
• ФР са фиксирани разходи, а
• П са приходи.

 

От тази формула можем да видим, че:

• - ако БР > ФР/П, то НР ще бъде положителна, т.е. ще има печалба. Ако БР < ФР/П, то НР ще бъде отрицателна, т.е. ще има загуба;

• - ако БР = ФР/П, то НР ще бъде нулева, т.е. няма нито печалба, нито загуба.

Как да подобря брутната рентабилност на моя бизнес?

За да подобрите брутната рентабилност на вашия бизнес, трябва да увеличите разликата между приходите и променливите разходи, свързани с производството или предоставянето на продукта или услугата. Това може да се постигне по няколко начина:

• Увеличаване на цените на продуктите или услугите, ако пазарът го позволява и ако това не доведе до загуба на клиенти.
• Намаляване на разходите за суровини, опаковка, гориво и други променливи разходи, например чрез по-добро управление на запасите, избор на по-евтини доставчици, оптимизация на процесите и др.
• Разработване и предлагане на продукти или услуги с по-висока добавена стойност, които могат да се продават на по-високи цени и да генерират по-голяма печалба.
• Разширяване на пазарния дял и увеличаване на продажбите чрез ефективни маркетингови стратегии, иновации, диверсификация, лоялност на клиентите и др.

Как да подобря нетната рентабилност на моя бизнес?

За да подобрите нетната рентабилност на вашия бизнес, трябва да увеличите разликата между брутната печалба и всички фиксирани разходи, свързани с управлението, финансирането и данъчното облагане на вашия бизнес. Това може да се постигне по няколко начина:

• Намаляване на административните разходи, като застраховки, наеми, заплати, комунални услуги и др., например чрез оптимизация на процесите, използване на технологии, делегиране на задачи и др.
• Намаляване на финансовите разходи, като лихви по заеми, кредити, лизинги и др., например чрез преговаряне на по-добри условия, рефинансиране на дълга, използване на собствен капитал и др.
• Намаляване на данъчното бреме, като използване на законни данъчни облекчения, отстъпки и стимули, например чрез инвестиране в иновации, екологични проекти, обучение на персонала и др.

-------
Ако темата ви харесва, споделете я с приятели. Ако са възникнали неясноти или въпроси, задайте ги в коментарите по-долу, за да получите допълнителни разяснения.

----------------

Бизнес | dLambow

(Business) -

Бизнес - определения, същност, значение и явления в обществото

Какво е бизнес?

Бизнесът е широко понятие, което обхваща различни видове дейности, свързани с производството, разпространението и потреблението на стоки и услуги. Бизнесът може да има различни форми, цели, размери и организации. Някои общи характеристики на бизнеса са:

• - занимава с удовлетворяването на нуждите и желанията на потребителите чрез предлагане на продукти или услуги, които имат ценност за тях.
• - стреми се да генерира печалба от своята дейност, като покрива разходите си и осигурява възвръщаемост на инвестициите си.
• - използва ресурси като капитал, труд, материали, технологии и информация за извършване на своята дейност.
• - функционира в определена среда, която включва конкуренти, клиенти, доставчици, регулатори, законодатели и обществото.

Според известния управленски консултант Питър Друкер бизнесът не може да бъде дефиниран или обяснен само като печалба. Той твърди, че бизнесът има две основни функции: маркетинг и иновации. Маркетингът е процесът по разбиране и задоволяване на нуждите на пазара. Иновациите са процесът по създаване на нови или подобрени продукти или услуги, които предлагат по-голяма ценност за клиентите.

Бизнес (Business)

Произход на понятието бизнес

Това е много интересен въпрос, защото думата бизнес има дълга и сложна история, която отразява развитието на стопанската дейност и обществото.

Думата бизнес произлиза от английската дума "business", която пък произлиза от староанглийската дума "bisignis", означаваща „заетост, занимание, занаят“. Думата е променяла своето значение през вековете, като е придобила смисъл на „търговска или стопанска дейност“ през 15-ти век.

Понятието за бизнес има корени в индоевропейския език, който е предшественик на много съвременни езици. Думата "бизнес" е свързана с други думи като:

• - busy (зает),
• - busyness (заетост) и
• - bisy (усърден).

Бизнесът е започнал като прост обмен на стоки и услуги между хората, след което е преминал през различни етапи като:

• - занаяти,
• - търговия,
• - индустриализация,
• - глобализация и
• - цифровизация.

Какви определения за понятието бизнес са най-популярни и най-използвани?

• - Бизнесът е промишлена, търговска или друга стопанска дейност, извършвана с цел получаването на печалба. Обикновено бизнесът се осъществява чрез формална организация на хора и ресурси, наречена предприятие.

• - Бизнесът се определя като организация, която се занимава с търговска, промишлена или професионална дейност. А организацията е група от хора, създадена с определена цел.

• - МСП са бизнес организации, които имат по-малко от 250 служители и по-малко от 50 млн. лева годишен оборот. Тези организации имат голям принос за икономическия растеж и заетостта.

Кои са основните принципи на успешния бизнес?

Основните принципи на успешния бизнес могат да варират в зависимост от вида, размера, целите и средата на дейността. Няма една универсална формула за успех, но има някои общи насоки, които могат да помогнат на всеки предприемач да подобри своя бизнес. Например:

Решавайте проблеми на потребителите.

Това е основната функция на всеки бизнес - да предлага продукти или услуги, които удовлетворяват нуждите и желанията на клиентите. За да го направите, трябва да разбирате пазара, конкуренцията и целевата аудитория.

Учете постоянно.

Бизнесът е динамичен и изисква постоянно обновяване на знанията и уменията. Използвайте различни източници на информация, като книги, курсове, семинари, ментори и опита на други успешни предприемачи.

Поставяйте си цели и следвайте план.

Без ясна визия и стратегия за развитие, бизнесът може да се загуби в хаоса и неефективността. Определете си конкретни, измерими, достижими, реалистични и ограничени във времето цели (SMART) и изгответе план за тяхното изпълнение.

Не се отказвайте след провали.

Бизнесът е свързан с рискове и неуспехи, но това не трябва да ви спира да продължавате напред. Възприемайте грешките като възможности за учене и подобрение. Анализирайте причините за провала и търсете решения.

Мислете позитивно.

Нагласата е много важна за успеха на бизнеса. Ако верите в себе си и в своя продукт или услуга, ще имате повече мотивация, енергия и креативност. Също така, ще привличате повече клиенти, партньори и инвеститори.

Комуникирайте ефективно.

Бизнесът изисква добри умения за общуване с различни заинтересовани страни, като клиенти, доставчици, служители, регулатори и общественост. Трябва да можете да представяте своя бизнес ясно и убедително, да слушате обратна връзка и да създавате доверие.

Управлявайте финансите си разумно.

Бизнесът зависи от парите - как ги получавате, как ги харчите и как ги инвестирате. Трябва да имате добра система за счетоводство и контрол, да следите приходите и разходите си, да правите бюджет и прогноза и да търсите оптимални източници на финансиране.

Това са само някои от принципите на успешния бизнес, които можете да приложите в своята дейност. 

 

Какво може да доведе до провал в бизнеса?

Четири често срещани грешки, които допринасят за неуспеха на новите бизнес идеи са:

• - несъвършена преценка и тестване,
• - несъвместимост на членовете на екипа,
• - забавяне и отлагане на стартирането и
• - липса на интелектуална собственост.

Основни причини, поради които първите бизнес начинания се провалят са:

• - няма написан план,
• - слаб или никакъв модел за приходи,
• - ограничени бизнес възможности,
• - проблем в изпълнението,
• - твърде много конкуренти,
• - липса на интелектуална собственост,
• - липса на финансов ресурс,
• - липса на маркетинг и продажби,
• - липса на фокус и
• - липса на страст.

Има три основни причини за провал в бизнеса, които са:

• - липса на уникалност,
• - липса на адаптивност и
• - липса на управление.

Как да избегнем провал в бизнеса?

Много стартиращи и съществуващи бизнеси се сблъскват с различни предизвикателства и трудности, които могат да застрашат тяхното оцеляване и развитие.

Осем гарантирани начина за предотвратяване на провала на бизнеса са:

• - подгответе се за провал,
• - бъдете внимателни при вземането на решения,
• - следете паричния си поток,
• - движете се бързо с тенденциите,
• - увеличете бюджета си за маркетинг и продажби,
• - изграждайте добри отношения със служителите си,
• - грижете се квалификацията и комфорта на служителите си,
• - грижете се за съществуващите си клиенти.

Осем експертни съвета от първокласни основатели на бизнес, как да избегнат провала на бизнеса са:

• - проведете пазарно проучване,
• - имайте бизнес план,
• - работете за клиентите си,
• - разработете уникална ценностна пропозиция,
• - изберете правилния модел на приходите,
• - определете своята цена правилно,
• - използвайте социалните медии за привличане на клиенти и
• - измервайте и оптимизирате своята дейност.

Десет съвета за избягване на провал в бизнеса и постигане на бърз успех са:

• - имайте изключително лидерство,
• - разберете паричните въпроси,
• - определете своята ниша,
• - изградете лоялна клиентска база,
• - делегирайте задачите ефективно,
• - иновирайте постоянно,
• - анализирайте конкуренцията,
• - обучавайте и мотивирайте своя екип,
• - използвайте новите технологии и
• - не спирайте да учите.

Какви са най-успешните бизнеси в света?

Най-успешните бизнеси в света - това е широк въпрос, който може да има различни отговори в зависимост от критериите, които използвате за да определите успеха. Например, можете да гледате към:

• - пазарната капитализация,
• - приходите,
• - печалбата,
• - активите,
• - иновациите или
• - други показатели на бизнес

Също така, можете да разглеждате различни сектори и индустрии, като:

• - технологии,
• - финанси,
• - енергетика,
• - здравеопазване и други.

Във всички тези случаи примерите за успех са различни. А вие се насочете към бизнес, който разбирате.

-------
Ако темата ви харесва, споделете я с приятели. Ако са възникнали неясноти или въпроси, задайте ги в коментарите по-долу, за да получите допълнителни разяснения. Това е само кратко обобщение. Прочетете повече подробности по темата в следните статии:

Последни статии:

Малък бизнес в Англия | dLambow 

Предприемач

• Предприемачески процес
• Предприемач - започнете свой бизнес | dLambow

 Започване на бизнес

• Бизнес работа | dLambow
• Бизнес преговори | dLambow
• Основи за частен бизнес в България.
• Умножавайте бизнеса си.
• Основни проблеми на малкия бизнес у нас
• Какво е бизнес? | dLambow
• Стандартизация в бизнеса.
• Съществуват три специални трика в бизнеса.
• Как и какъв собствен бизнес да започнете?
• Какви ресурси са Ви необходими при започване на собствен бизнес?
• Кои са преимуществата на собствения бизнес?
• Пет правила за стартиране на бизнес | dLambow
• Квартална бакалия | dLambow 

 Идеи за бизнес

• Електронен бизнес | dLambow
• Идея за бизнес за красиви хора.
• Идея за собствен бизнес в интернет
• Може ли да печелите от магазин за дамско облекло като собствен бизнес?
• Бизнес с химикалка в ръка! | dLambow
• Идея за бизнес модели.
• Техника за подбор на подходяща бизнес идея.
• Сегментиране на пазара за генериране на бизнес идеи
• Антикварна идея за бизнес
• Каква равносметка да направите преди да стартирате бизнес?
• Как да откриете точната пазарна ниша в собствен бизнес?
• -Идея за бизнес представител без влагане на пари в производство.
• Какво решение да вземете за собствен бизнес?
• Идея за бизнес от стъклени бутилки.
• Продажбено писмо - идея за бизнес, която може да Ви позлати.
• Селски туризъм | dLambow
• Електронна търговия | dLambow
• Къщички за домашни любимци | dLambow 
• 100 идеи за бизнес

Мини агробизнес

• 29 идеи за фито бизнес
• Надомна работа с десетократна и даже стократна възвръщаемост с отглеждане на разсад.
• Надомно развъждане на домашни любимци за доходи.
• Отглеждане на магданоз | dLambow
• Отглеждане на палми | dLambow
• Отглеждане на домашен любимец в къщи.
• Отглеждане на разсад | dLambow
• Има ли надомна работа с развъждане и отглеждане на зайци?
• Култивирани печурки | dLambow
• Има ли надомна работа на село? | dLambow
• Домашен инкубатор | dLambow
• Има ли надомна работа с кучешка вълна
• Отглеждане на хлорофитум - фито-динамо за пари, достъпни доходи от къщи и за най-бедните.
• Производство на шафран (saffron) от шафранов минзухар.
• Биохумус - биотор
• Фамилни (семейни) ферми за отглеждане на печурки
• Надомното производство на зеленчуци
• Почва и плодородие.
• Производство и отглеждане на домати сорт Матина.
• Перспективен бизнес ли е цветарството?
• Ще отглеждате ли соя?
• Червените (калифорнийски) червеи ще спасят Земята.
• Агротехнология за отглеждане на пшеница.

 Фирми

• Всичко за офшор (offshore) | dLambow
• Бизнес без фирма | dLambow
• Фирма и пазар
• Акционерно дружество
• Имат ли недостатъци малките фирми?
• Основното за пласмент | dLambow
• Консорциум | dLambow 
• Какво е IPO?
• Събирателно дружество | dLambow
• Командитно дружество | dLambow

 Бизнес развитие

• Ритмични доходи за своя бизнес?
• Пет правила за стартиране на бизнес | dLambow
• Мениджмънт по Анри Файол | dLambow
• Ползвате ли бизнес логистика? | dLambow
• Бизнес заетост
• Предприемачески процес
• Лицензионна търговия
• Бизнес подаръци
• Ценообразуване | dLambow
• Какво е конкурентноспособност и как да я подобрим? | dLambow
• Предприемач - започнете свой бизнес | dLambow
• Какво е фито бизнес? | dLambow
• Малък бизнес | dLambow

 Бизнес планиране

• Важното за Матрица на Ансоф | dLambow
• 9 въпроса за съставяне на бизнес план | dLambow
• Функции на бизнес плана | dLambow
• Стокова матрицата ръст към дял
• Фирмено планиране | dLambow
• Бизнес план | dLambow
• Планиране 

 Управление

• Бизнес мениджър (Business Manager) | dLambow
• Направете преценка на своите бизнес качества.
• Вътрешната и външната среда за управление в бизнеса
• Авторско право в бизнеса
• Основното за Бизнес кореспонденция | dLambow
• Умението за управление (Management) може да Ви направи богати.
• Организационна култура на фирма чрез субкултурите
• Управление на парите в бизнеса.
• Всичко за бизнес стратегия | dLambow
• Добри бизнес комуникации - полза и умения | dLambow
• Мениджмънт по Анри Файол | dLambow
• Основното за Управление на бизнес процеси | dLambow
• Бизнес мисия на фирмата
• Управление на промените | dLambow
• Лидер | dLambow
• Теорията на Маслоу | dLambow
• Стил на управление.
• Оценка на риска
• Експертни системи в бизнеса | dLambow
• Управление на проекти
• Способността да бъдеш лидер
• Управление на риска
• Същност на управлението | dLambow
• Пласментна политика | dLambow 
• Иновации - има ли полза и за какво? | dLambow
  

 Счетоводство

• Одит и одиторска проверка | dLambow
• Приходи на фирма от собствен бизнес.
• Сметкоплан на бюджетните предприятия
• Рентабилност | dLambow
• Загуба
• Съставяне и приемане на проекобюджет
• Отчет за приходи и разходи
• Печалба в бизнеса | dLambow
• Амортизация - същност, норма, формула... | dLambow
• Цена на работната сила
• Структура - счетоводни сметки | dLambow
• Национален сметкоплан
• Същност на бизнес инвентаризацията | dLambow
• Счетоводна отчетност | dLambow
• Коя е критичната точка в бизнеса?
• Как загубата в бизнеса да се превърне в печалба вместо във фалит?
• Отчитане на приходите от други продажби
• Себестойност на продукцията и услугите - какво включва?
• Дълготрайни активи
• Ценообразуване | dLambow
• Калкулация
• Счетоводни грешки
• Балансови изменения
• Стопански процеси
• Стопански операции 
• Счетоводно отразяване на резултатите от инвентаризацията- 3 част
• Счетоводно отразяване на резултатите от инвентаризацията- 2 част
• Счетоводно отразяване на резултатите от инвентаризацията- 1 част
• Организация за провеждане на инвентаризацията

Производство

• Технологични процеси в производството | dLambow
• Производство
• Построяване на производствен процес в предприятие.
• Производствен процес | dLambow
• Производство в бизнеса (Production)
• Лазер в производството
• Полиестер
• Ламинат
• Годишната производствена програма | dLambow
• Производство на полиетиленовите тръби | dLambow
• Иновации - има ли полза и за какво? | dLambow
• Производствена концепция | dLambow
• Производствена програма | dLambow
• Текстилно производство
• Лека промишленост | dLambow
• Нанотехнологии | dLambow
• Екструдиране

Продажби

• Насърчаване на продажбите - основен пазарен ротор за бизнеса на всяка фирма.
• Развийте добра техника за продажба в своя бизнес.
• Бартер (Barter / Barater).

 Маркетинг

• Социално етичен маркетинг | dLambow
• Маркетинг микс | dLambow
• Каква е разликата между маркетинг и продажби?
• Продуктова концепция в бизнеса
• Продуктова статегия | dLambow
• Ценова стратегия | dLambow
• Мрежов маркетинг в бизнеса.
• Бизнес маркетинг (marketing).
• Какво е SWOT анализ?
• Опаковка
• Дистрибуционна политика
• 0100: Каква е същността на вирусния маркетинг в интернет?
• Търговска концепция
• 0024: Продуктовата линия
• Търговска марка 

 Реклама

• Помага ли граденето на имидж? | dLambow
• Рекламна агенция в помощ на бизнеса.
• Съставяне на план за реклама | dLambow
• Какво е рекламно послание? | dLambow
• Пресреклама | dLambow
• Реклама в бизнеса | dLambow

----------------

Рентабилност и ефективност | dLambow

(Rentability and efficiency)

Каква е разликата между рентабилност и ефективност?

Сравняване на рентабилност и ефективност

Рентабилността и ефективността са две различни понятия, които се използват за оценка на резултатите от дейността на бизнеса.

• - Рентабилността показва колко печалба се получава от инвестираните ресурси, като се изразява в проценти или парични единици.

• - Ефективността показва колко добре се използват ресурсите за генериране на приходи, като се изразява в съотношения между разходи и приходи.

Рентабилност и ефективност (Rentability and efficiency)

Свързаност

Рентабилността и ефективността са свързани, но не са едно и също. Възможно е един бизнес да има висока рентабилност, но ниска ефективност, ако има много големи приходи, но и много големи разходи. Обратно, възможно е един бизнес да има ниска рентабилност, но висока ефективност, ако има малки приходи, но и малки разходи. Затова е важно да се анализират и двете показатели, за да се оцени как може да се подобри дейността на бизнеса.

За да повишите рентабилността на вашия бизнес, трябва да увеличите разликата между приходите и разходите. За да повишите ефективността на вашия бизнес, трябва да увеличите приходите при постоянни или намалени разходи или да намалите разходите при постоянни или увеличени приходи.

Как да изчисля рентабилността на моя бизнес?

За да изчислите рентабилността на вашия бизнес, трябва да знаете каква е печалбата, която получавате от вложените ресурси. Рентабилността се изразява в проценти или парични единици и може да се изчисли по различни начини, в зависимост от това какви ресурси се използват за финансиране на бизнеса.

Най-общо казано, има два основни вида рентабилност:

- Рентабилност на собствения капитал

Рентабилността на собствения капитал показва колко печалба се получава от единица вложен собствен капитал, който представлява разликата между активите и пасивите на бизнеса.

- Рентабилност на активите.

Рентабилността на активите показва колко печалба се получава от единица вложени общи активи, които представляват всички имуществени права и интереси на бизнеса.

Формулата за изчисляване на рентабилността на собствения капитал е:

Rск = (Чиста печалба / Собствен капитал) х 100

Формулата за изчисляване на рентабилността на активите е:

Rак = (Чиста печалба / Общи активи) х 100

Чистата печалба представлява разликата между приходите и разходите на бизнеса за даден период, например година. Собственият капитал и общите активи се вземат от баланса на бизнеса към края на периода.

Пример:

Ако един бизнес има:

• - чиста печалба от 100 000 лева за годината,
• - собствен капитал от 500 000 лева и
• - общи активи от 800 000 лева,

то неговата рентабилност ще бъде:

Rск = (100 000 / 500 000) х 100 = 20%

Rак = (100 000 / 800 000) х 100 = .5%

Това означава, че за всеки лев вложен собствен капитал, бизнесът получава 20 стотинки печалба, а за всеки лев вложени общи активи, бизнесът получава .5 стотинки печалба.

Как да изчисля ефективност на моя бизнес?

За да изчислите ефективността на вашия бизнес, трябва да знаете колко добре използвате ресурсите си за генериране на приходи. Ефективността се изразява в съотношения между разходи и приходи и може да се изчисли по различни начини, в зависимост от това какви ресурси се използват за производство на стоки или услуги.

Най-общо казано, има два основни вида ефективност:

- Ефективност на разходите

Ефективността на разходите показва колко разходи се правят за единица продукт или услуга, която се предлага на пазара.

- Ефективност на приходите.

Ефективността на приходите показва колко приходи се получават от единица продукт или услуга, която се предлага на пазара.

Формулата за изчисляване на ефективността на разходите е:

Er = (Общи разходи / Общо количество продукти или услуги)

Формулата за изчисляване на ефективността на приходите е:

Ep = (Общи приходи / Общо количество продукти или услуги)

Общите разходи представляват всички издържки, които бизнесът прави за производство и продажба на стоките или услугите си, като материали, заплати, амортизация, реклама и др. Общите приходи представляват всички постъпления, които бизнесът получава от продажба на стоките или услугите си.

Пример:

Ако един бизнес има:

• - общи разходи от 200 000 лева за годината и
• - произведе и продаде 10 000 броя продукти,

то неговата ефективност на разходите ще бъде:

Er = (200 000 / 10 000) = 20 лева

Това означава, че за всеки продукт, който бизнесът предлага на пазара, той прави разходи от 20 лева.

Ако същият бизнес има:

• - общи приходи от 300 000 лева за годината и
• - продаде 10 000 броя продукти,

то неговата ефективност на приходите ще бъде:

Ep = (300 000 / 10 000) = 30 лева

Това означава, че за всеки продукт, който бизнесът предлага на пазара, той получава приходи от 30 лева.

Да се надяваме, че дадените разяснения и посочените примери добре изясняват разликата между рентабилност и ефективност в един бизнес.

-------
Ако темата ви харесва, споделете я с приятели. Ако са възникнали неясноти или въпроси, задайте ги в коментарите по-долу, за да получите допълнителни разяснения.

----------------

Видове рентабилности | dLambow

(Types of Rentability) -

Какви видове рентабилности има и как да ги използваме в бизнеса?

Рентабилността е показател за ефективността на бизнеса, който измерва колко печалба се получава от вложените ресурси. Рентабилността може да се изчисли по различни начини, в зависимост от това какви ресурси се използват и с какво се сравнява печалбата.

Видове рентабилности (Types of Rentability)

Според някои източници, има три групи видове рентабилност:

• - икономически,
• - финансови и
• - индустриални.

Икономическит рентабилности

Икономическите видове рентабилност показват колко печалба се получава от общия капитал, използван за финансиране на бизнеса. Това включва собствения капитал и заемния капитал.
 

Някои примери за икономически видове рентабилност са:

Рентабилност на общия капитал (ROE)

Показва колко печалба се получава от единица вложен собствен капитал.

Рентабилност на активите (ROA)

Показва колко печалба се получава от единица вложени общи активи.

Рентабилност на инвестициите (ROI)

Показва колко печалба се получава от единица вложени дългосрочни активи или инвестиции.

Финансови рентабилности

Финансовите видове рентабилност показват колко печалба се получава от различни източници на финансиране на бизнеса. Това включва приходите от продажби, разходите за производство и разходите за лихви.

Някои примери за финансови видове рентабилност са:

Рентабилност на приходите от продажби (ROS)

Показва колко процента от приходите от продажби остават като печалба след изваждане на всички разходи.

Рентабилност на продукта (RPM)

Показва колко процента от цената на продукта остават като печалба след изваждане на разходите за производство.

Рентабилност на заемния капитал (ROD)

Показва колко процента от заемния капитал остават като печалба след изваждане на разходите за лихви.

Индустриални рентабилности

Индустриалните видове рентабилност показват колко печалба се получава от определени видове дейности или продукти, които бизнесът предлага. Това включва производствената дейност, търговската дейност и услугите.

Някои примери за индустриални видове рентабилност са:

Рентабилност на производството (ROP)

Показва колко процента от стойността на произведените стоки остават като печалба след изваждане на разходите за производство.

Рентабилност на търговската дейност (ROT)

Показва колко процента от стойността на продадените стоки остават като печалба след изваждане на разходите за продажба.

Рентабилност на услугите (ROS)

Показва колко процента от стойността на предоставените услуги остават като печалба след изваждане на разходите за предоставяне на услугите.

----------------

Рентабилност | dLambow

(Rentabilität / Rentability) -

Рентабилност - същност, значение, използване в икономиката и финансите

 

Какво е рентабилност (rentabel)?

Рентабилността (доходността) описва връзката между променливата на успеха и използвания капитал за постигането й през конкретен отчетен период. Рентабилността е общият термин за няколко бизнес показателя, които се използват за оценка на икономическия успех на една компания (фирма).

Рентабилност (Rentability)

Определение за рентабилност (доходност)

Рентабилност е показател за доходността на:

• - едно предприятие,
• - инвестиция или
• - проект.

Тя измерва колко ефективно се използват средствата за реализиране на печалба. Рентабилността може да се изчисли по различни начини, в зависимост от целта и обхвата на анализа.

Или казано в по-свободен стил: 

"Нещо си струва усилията." Понякога чувате някой да казва: „Заслужава си“ или „Това е печелившо.“ Това означава „Нещо се изплаща, има възвръщаемост, доходно е или си е струвало да бъде направено.“ В бизнеса терминът се използва за обозначаване на успеха на компанията или рентабилността (доходността) на бизнеса. Разбира се, казано "доходност" така звучи доста общо, за да може да се направи бизнес преценка.

Бизнес определение за рентабилност

Общият термин рентабилност се отнася до редица свързани бизнес показатели, които свързват факторите за успех с използвания капитал. Във финансов контекст терминът "възвращаемост" също се използва като синоним. Рентабилността е дадена като процент и показва "възвръщаемостта" на инвестициите във фирма или в отделен проект.

На практика рентабилността е важен контролен и целеви параметър, тъй като показва колко ефективно се управлява предоставеният капитал. В зависимост от разглеждания фактор за успех има различни видове изчисления на рентабилността и коефициенти на рентабилност, като възвръщаемост на собствения капитал или възвръщаемост на продажбите.

Затова са въведени редица показатели за различни видове рентабилности.

Основни показатели за рентабилност

Някои от най-често използваните показатели за рентабилност са:

Рентабилност на приходите от продажби

Показва какъв е процентът на печалбата или загубата от общия размер на приходите от продажби. Изчислява се по формулата:

РПП = НП / НПП

където

• РПП е рентабилността на приходите от продажби
• НП е нетната печалба
• НПП са нетните приходи от продажби.

Рентабилност на собствения капитал

Показва печалбата, получена от единица вложен собствен капитал. Това е ключов инвестиционен показател, защото показва доходността на предприятието от всички извършвани дейности. Изчислява се по формулата:

РСК = НП / СК

където

• РСК е рентабилността на собствения капитал
• НП е нетната (чистата) печалба
• СК е собственият капитал.

Рентабилност на активите

Показва колко ефективно са използвани ресурсите, а също оценка на доходността на вложените в производството собствен и привлечен капитал. Изчислява се по формулата:

РА = НП / СА

където

• РА е рентабилност на активите
• НП е нетната печалба
• СА е сумата на общите активи.

Рентабилност на паричния поток

Изразява получени от всеки лев продажби. Изчислява се по формулата:

РПП = СП / ПП

където

• СП е счетоводна печалба
• ПП е паричният поток (от основната дейност).

Произход на понятието рентабилност

Произходът на понятието рентабилност може да бъде проследен до френската дума “rentable”, която означава “даващ доход” или “изгоден”. В икономическата литература терминът рентабилност започва да се използва в началото на XX век, за да определи способността на предприятието да генерира печалба от своята дейност.

Значение на рентабилността

Значението на рентабилността е голямо за всеки бизнес, тъй като тя отразява неговата конкурентоспособност, финансова стабилност и перспективи за развитие. Рентабилността е основната цел на всички търговски предприятия. Без нея бизнесът не може да оцелее в дългосрочен план. 

Повишаването на рентабилността е една от най-важните задачи на бизнес мениджърите. Мениджърите постоянно търсят начини да променят бизнеса си, да увеличат рентабилността. За целта те трябва да анализират финансовите си показатели, да следят за промените в пазарната среда и да реагират навреме на възможностите и заплахите.

Как да повиша рентабилността на моя бизнес?

За да повишите рентабилността на вашия бизнес, трябва да анализирате финансовите си показатели, да следите за промените в пазарната среда и да реагирате навреме на възможностите и заплахите. Някои от начините, по които можете да увеличите рентабилността са:

Увеличаване на приходите от продажби

Това може да се постигне чрез разширяване на пазарния дял, въвеждане на нови продукти или услуги, повишаване на цените, подобряване на качеството, увеличаване на лоялността на клиентите и др.

Намаляване на променливите разходи

Това може да се постигне чрез оптимизиране на производствения процес, намаляване на разходите за суровини, опаковка, гориво и други разходи, пряко свързани с производството.

Намаляване на фиксираните разходи

Това може да се постигне чрез намаляване на разходите за лихви, данъци, заплати, наеми, амортизация и други режийни разходи.

Използване на финансов ливъридж

Това означава да се използва повече чужд капитал за финансиране на бизнеса, ако ставката на рентабилност е по-висока от ставката на лихва. Това обаче увеличава и риска от фалит.

За да измерите рентабилността на вашия бизнес, можете да използвате различни показатели, като:

• - рентабилност на приходите от продажби,
• - рентабилност на собствения капитал,
• - рентабилност на активите и
• - рентабилност на паричния поток.

Можете да използвате горните формули и примери, за да изчислите тези показатели. Също така може да сравните вашата рентабилност с тази на конкурентите или средната за вашия сектор.

История на понятието "рентабилност"

За Йозеф Шумпетер (Joseph Schumpeter) през 1907 г. всеки предприемач произвежда „...до границата на рентабилността, т.е. до такава сума, че всяко по-нататъшно добавяне би му донесло загуба.” Въпреки това, Шумпетер не е имал предвид рентабилността тук, а ситуация, при която кривата на пределните разходи пресича кривата на пределните приходи.

Методът на възвръщаемост на инвестициите – рентабилността на общия вложен капитал – е разработен през 1919 г. от DuPont Group, която разработва целева йерархия от няколко показателя за рентабилност и техните взаимодействия с ликвидността, използвайки индикаторната система на DuPont.

Възвръщаемостта на капитала играе основна роля още през 1922 г. за Хайнрих Никлиш (Heinrich Nicklisch). През 1926 г. Йозеф Хелауер (Josef Hellauer) разглежда рентабилността като "съотношението на нетния доход на компанията към капитала, инвестиран в нея". От Хелауер насам рентабилността винаги се е разбирала като възвръщаемост на капитала в бизнес администрацията.

Приложимост на показателите за рентабилност

Тези показатели за рентабилност могат да бъдат определени във всички отрасли на икономиката и във всеки тип компания. Те служат като основа за вземане на решения за вътрешни сравнения и сравнения с конкурентите и се обобщават като ключови цифри за всеки отделен отрасъл. В случая на кредитните институции, използваната ключова цифра е лихвеният марж – поради напълно различната структура в сравнение с небанковите субекти. А при застрахователните компании печалбата след данъци се сравнява с коефициента на платежоспособност.

----------------

Лигатури в ювелирното изкуство | dLambow

Лигатури в благородните сплави и ювелирното изкуство

Какво е лигатура в ювелирното изкуство?

В ювелирното изкуство, лигатура е добавяне на неблагороден метал в бижута или монети от благородни метали. За да бъде един продукт от благороден метал в практическа употреба, се налага използването на специални сплави, състоящи се от изкопаем скъпоцен метал и лигатура.

Какво е лигатура в благородните сплави?

В ювелирното изкуство, лигатурата се използва за повишаване на здравината и стабилността на благородната сплав и помага за промяна на външните данни на жълтия метал. За практическото използване на металите, присъствието на лигатура е изключително важно. Благодарение на добавките, новите сплави стават по-здрави или обратно, придобиват необходимата мекота. Добавките или съставът на допълнителните компоненти може да варира. Определящият фактор за лигатурата е процентът на допълнителните компоненти.

Лигатури в ювелирното изкуство

Лигатури от цветни метали

Наличието на мед променя цветовия тон на златната сплав, правейки цвета й по-благороден и богат. Подобни свойства са характерни и за други неблагородни метали, чието добавяне към златото и среброто значително променя физическите и технологичните свойства на благородните метали. Медта например е основната лигатура за сребро, така че почти всяко сребърно бижу съдържа мед

Лигатурите подобряват свойствата на златото и среброто

Смесването на мед или калай към злато и сребро, е за да им се придаде по-голяма твърдост (хим.). В среброто от 84-та проба има 12 части от лигатурата.  Поради специалните си физични свойства, златото в естествена и чиста форма почти никога не се използва в бижутерската индустрия. Жълтият метал е твърде мек, структурата му не е стабилна и издръжлива.

Сплав от злато и сребро

Сами по себе си златото и среброто са меки метали, но заедно образуват твърда сплав. Комбинацията от жълт и бял метал  има отлични технологични характеристики. Такава сплав има необходимата пластичност и може да се обработва.

Лигатура за злато

За златото основната лигатура е сплав от сребро и мед в определено съотношение. По-рядко към този състав се добавят други компоненти:

•     - платина;
•     - паладий;
•     - никел и кобалт;
•     - цинк и кадмий.

Комбинацията от сребро и мед е най-често срещаната. Именно тази лигатура осигурява на благородната сплав по-високи практически характеристики за обработка.

Лигатури в състава на златни изделия

За да разберете колко чисто злато има в едно бижу и колко е ценно то, се използват два метода (стандарта) за определяне чистотата на златото, които дава ясна представа колко жълт изкопаем метал се съдържа в 1 кг благородна сплав. Те са:

- Карат

•     24 карата - 100% чисто злато
•     12 карата - 50% злато + 50% примеси
•     14 карата - 58.50% злато - за евтина бижутерия
•     18 карата - 75% злато - за скъпа бижутерия

- Проба

•     Проба 999.9 - чисто злато + 0.01% лигатура
•     Проба 750 - 75% злато + 25% лигатура - за скъпа бижутерия
•     Проба 585 - 58.5% злато + 41.5% лигатура
•     Проба 375 - 37.5% злато + 62.5% лигатура - за евтина бижутерия

Влияние на лигатурата върху цените на бижутерията

Лигатурата в благородните сплави и ювелирното изкуство определя не само физическите свойства на златната сплав, но и влияе върху нейната стойност. Добавянето на платина значително повишава стойността на златните изделия, докато увеличеното количество мед, кобалт и никел значително намалява търговската стойност на самата сплав и ювелирните изделия, произведени от нея.

----------------

Инвентаризация | dLambow

Инвентаризация - същност, организация и провеждане

Какво е инвентаризация?

Определение

Инвентаризация е процесът на подготовка и проверка, чрез различни способи, на натуралните и стойностните параметри на активите и пасивите на предприятие или организация към определена дата, с последващо съпоставяне на получените резултати със счетоводните данни и установяване на евентуалните разлики с цел осъществяване на вътрешно финансов контрол.

Понятие за инвентаризиране

Понятието инвентаризиране (в англ. inventory counts, physical inventory) произхожда от термина “инвентар” (от късно латинското inventarium - със значение на опис на имущество), който означава съвкупност от различни предмети със стопанско, производствено или обществено предназначение, а следователно инвентаризирането е процес на преглед и проверка по опис на документално осчетоводеното имущество във фирма, обществена организация или държавно бюджетна институция.

Инвентаризация (Inventory)

Инвентарни книги

Инвентаризация е всяка периодична финансова проверка и документирано потвърждение за фактическото наличие и състояние на материални и финансови активи и друг инвентар, според дейността (посуда, екипировка, имущество…) на едно дружество, счетоводно заведени в инвентарните книги и приети за съхранение от материално отговорните лица в съответните обекти - складове, магазини, цехове, офиси и т.н.

Инвентарни карти

За наличния инвентар, зачислен в баланса на организацията, се завеждат инвентарни карти и им се прикача инвентарен номер, който трябва да е прикрепен към инвентара даже в случаите, че той се отдава за ползване под наем. Реда за неговото определяне се разработва от ръководството на юридическото лице и се фиксира в метода за счетоводно отчитане на дейността. А чрез инвентаризиране се прави оценка за наличността и състоянието на осчетоводеното имущество, контролира се движението на основни средства и материални запаси и се осъществява финансов контрол върху цялостната дейност.

Участници

Извършването на инвентаризацията е процес, в който са ангажирани не само счетоводителите. В този процес задължително се включват управителите на съответното предприятие, материално-отговорните лица и одиторите, като за всяко едно лице е отредена специфична и незаменима роля.

Проверка на фактическото състояние

В хода на всяко инвентаризиране се съставя инвентаризационен протокол, в който се отразява фактическото състояние на инвентаризираните обекти. В съответствие със законодателството, инвентаризации в предприятия, организации и институции се провеждат поне веднъж годишно около датата на годишния финансов отчет за дейността на юридическото лице, което се проверява. Проверката обхваща всякакви стоково материални ценности, основни средства, оборотни фондове, пари в брой в касата, финансови вземания и задължения и т.н.

Установяване на липси и излишъци

Всяко юридическо лице е длъжно да води отчет за своите основни средства, като отразява документално тяхното постъпване, въвеждане в експлоатация, монтаж, ремонт, условия за съхранение и използване, естествени фири и фира в продукти и суровини, а чрез инвентаризацията да констатира наличието на липси и / или излишъци и начините за тяхното компенсиране и отписване от счетоводната документация. Цялата тази информация се отразява в счетоводния отчет и в годишния финансов отчет за дейността.

Как се прави инвентаризация?

Как се прави инвентаризация? (How is inventory done?)

-Фактическата проверка на активите и пасивите

Фактическата проверка на активите и пасивите на предприятието при тяхното инвентаризиране се осъществява чрез прилагането на различни способи и при изпълнението на определени процедури:

• - преброяване,
• - претегляне,
• - измерване и пр.,

осигуряващи обективна и достоверна информацията за техните количествени и стойностни параметри. По време на практическото осъществяване на инвентаризацията, когато се извършва установяване на фактическите наличности в натура, приемането и отпускането на активи, подлежащи на инвентаризация се прекратява.

-Практическата реализация на инвентаризацията

При практическата реализация на инвентаризацията е необходимо да се спазват както нормативно, така и вътрешно определените (напр. вътрешни инструкции за инвентаризация на активите и пасивите в предприятието) правила и принципи, осигуряващи нейната достоверност и законосъобразност.

-Фактическите проверки на наличностите

Фактическите проверки на наличностите от материални запаси трябва да стават само в присъствието на съответните материалноотговорни лица.

-Документи за приходи и разходи

Преди всяка инвентаризация на отчетен обект, лицата с повереното им за опазване имущество на предприятието декларират дали до началото на съответната инвентаризация всички документи за прихода и разхода на подлежащите на инвентаризиране активи и пасиви са предадени в счетоводството, дали в тях не са останали непредадени или неотчетени такива документи и какви са данните за номера и датата на последните документи по прихода и по разхода за съответните обекти на инвентаризиране.

-Инвентаризация по местонахождение

Инвентаризацията на всички видове реално видими активи (дълготрайни материални и нематериални активи, краткотрайни активи - материални запаси, парични средства и движими ценности) се извършва съобразно местонахождението им и отговорните лица, на които са поверени за съхраняване.

-Инвентаризация по документация

Инвентаризацията на някои видове материални запаси, зачислени срещу разписки на персонала за продължително използване, може да се извършва по документация (разписки и пр.), намираща се при материалноотговорното лице, ако тези разписки са издадени през отчетния период.

-Инвентаризиране с фактическа проверка и преглед на регистрите

Инвентаризирането на разчетните взаимоотношения може да се осъществи чрез фактическа проверка на всяко вземане и задължение съобразно неговата реална възвръщаемост (събираемост).  Практически тя се извършва чрез преглед на съответните счетоводни регистри, изпращане на писма с приложени към тях справки или извлечения от сметките на всички дебитори и кредитори - с искане да потвърдят съответните остатъци.

-Собствен капитал

Собственият капитал на предприятието с неговите съставни части - основен и допълнителен капитал (под формата на акции и дялове), резерви (законови и допълнителни) и финансов резултат, се инвентаризира въз основа на съответните идентифициращи го документи.

-Разходи и приходи за бъдещи периоди

Разходите и приходите за бъдещи периоди се инвентаризират документално.

Годишен план за инвентаризации

Като начален елемент от етапа на подготовка за провеждане на инвентаризации, се започва с разработването на годишен план за инвентаризиране на:

• - активите и пасивите,
• - помощния и оборотен инвентар и
• - стоково материалните ценности на съответното предприятие или организация.

В плана се посочват:

• - отделните обекти, подлежащи на проверка, с техните конкретни особености,
• - броя на инвентаризациите, които ще се извършват през отчетния период,
• - вида на проверките.

като те са съобразени с нормативните изисквания посочени в закона за счетоводството, чл.34 т.1.

Поради спецификата на някои обекти, еднократното им инвентаризиране често не може да осигури необходимата надежност от тяхното управление. За тях ръководството на предприятието може да назначи повече от една инвентаризация. В годишния инвентаризационен план се посочват обектите с повече от една инвентаризации и съответно периодът от време, през който те ще се извършат.

Същност на инвентаризацията

Метод на финансов контрол чрез проверка

Същност на всяка инвентаризация е това, че тя представлява продължение на счетоводния способ за проверка и установяване на действителното състояние на физическите и стойностните параметри на отчетните активи и пасиви на предприятието към определена дата, чрез който се прави съпоставяне на получените резултати със счетоводните данни по счетоводните документи и регистри и по този начин се установяват на евентуалните излишъци и/или липси. Това е метод на финансов контрол чрез проверка фактическото състояние на активите и пасивите със счетоводните данни - начин за периодично отчитане, който допълва текущото счетоводно отчитане.

Необходимост от проверка

Необходимостта от фактическа проверка чрез инвентаризация възниква поради факта, че формалното счетоводно документиране не може да обхване протичащи в предприятието процеси като

•     -    кражби,
•     -    злоупотреби,
•     -    погиване на активи поради стихийни бедствия,
•     -    естествените промени в количествата на стоково-материалните запаси от изпаряване, съхнене, разпиляване, залежаване на материали, негодност на активите за употреба и др.

Периодични и внезапни инвентаризации

Взависимост от това, че е невъзможно да се обхванат и отразят всички изменения в отчетните единици с документиране състоянието на инвентара и поради непредвидени ситуации се появяват различия в състоянието на активите, пасивите и тяхното счетоводно отчитане, ето заради това са необходими периодични и внезапни инвентаризации. Те са един от елементите на счетоводния метод и представляват способ за периодични проверки на стопанските средстава. Тя се изразява в

• - измерване,
• - преброяване и
• - претегляне.

Някои автори по фирмено счетоводство дори обединяват инвентаризирането и счетоводно документиране в един способ, но разликата е в това, че чрез първото се документират протекли стопански операции, независимо от волята на хората, при което реално се проверяват активите и пасивите, съпоставени с тези по документираните счетоводни данни към определен момент.

Установяване на фактическите разлики

В резултат на горните процеси се появяват различия между действителното състояние на обектите към даден момент и счетоводните данни, които съществуват в документацията за тях. Чрез инвентаризацията се установяват подобни различия, което е продължение на метода на документирането, защото чрез него се установяват и документират фактите, които са дали отражение върху състоянието на активите и пасивите на фирмата, но не са могли да бъдат документирани и отчетени счетоводно по нормалния начин.

 

Нормативна база/основа за инвентаризация

На проверки за фактическата наличност и състоянието на инвентара се подлагат всички:

• - обществени организации (с политически, нестопанска и идеална цел и др.),
• - предприятия, техни обединения (холдинги, консорциуми), стопански организации
• - бюджетни организации, общински и държавни институции, независимо от тяхната юридическа форма, собственост и големина,

е необходимо да инвентаризират имуществото си.

На инвентаризация подлежат:

• - стоково материални ценности;
• - нематериални дълготрайни активи на предприятието;
• - суровини и материални запаси;
• - резервни части;
• - незавършеното производство;
• - оборотен инвентар;
• - паричните средсва на предприятието в касата и по банкови сметки;
• - разчетни взаимоотношения с бюджета, социалното осигоряване, персонала, доставчиците, клиентите и др.;
• - приходи и разходи за бъдещи периоди;
• - условните активи и пасиви на предприятието;
• - финансови вземания и задължения;
• - готова  продукциа.

При всички тези случаи се прави отчитане на естествена фира и фири при тяхното съхранение и транспорт. По този начин се осъществява специфична форма на вътрешно-финансов контрол за установяване фактическото състояние на стоково материалните ценности, активите и пасивите към определена дата. 

 

Нормативни документи за инвентаризация

Нормативните документи за реда по организация и провеждане на инвентаризация са залегнали в:

• - Закон за счетоводството - глава 4,
• - Националните счетоводни стандарти 3 (НСС3) - Инвентаризацията на активите и пасивите на предприятието,
• - Националния сметкоплан - част 1, т. В.
• - Наредба 13а 10403 - за пределните размери на естествените фири, брака и липсите на материални ценности.

Значение на инвентаризирането

Значението на инвентаризирането в реалната счетоводна отчетна дейност на стопанските и нестопанските организации (бизнес), фирми, корпорации, институции, организации с нестопанска цел и др.) се изразява в:

• - Опазване имуществото на предприятието, организацията или институцията, подложена на инвентаризиране;
• - Откриване на грешки при отчитането и осчетоводяването на имуществото;
• - Точно измерване и установяване на отделните активи и пасиви към даден момент;
• - Установяване на естествените фири;
• - Установяване на щети при злоумишлени действия - кражби, присвоявания, повреда и др. п.
• - Установяване точния размер на щетите при природни бедствия - пожар, наводнение, земетресение и др.
• - Установяване на материалната отговорност на лицата;
• - Установяване размера на незавършеното производство или строителство;
• - Уреждане на взаимоотношенията с контрагенти при продажба на имущество.

Кога се извършва (провежда) инвентаризация?

Проверките за фактическа наличност на инвентара се извършват за различни периоди и случаи. Препоръчителна е инвентаризация към 31 декември (по закон е на 2 г.). Други препоръчителни срокове са периодите от - 1 г., 3 м., 6 м. в зависимост от движението на стоково-материалните запаси.

Периодичност на инвентаризацията

Периодичността на инвентаризациите според Закона за счетоводството е както следва:

• - за материалните и нематериалните дълготрайни активи (ДМА и ДНА) най-малко веднъж на 2 години;
• - за материалните запаси всяка година;
• - за останалите активи и пасиви се извършва преди края на годината, т. е. към 31 декември, във връзка със съставяне на годишния счетоводен отчет и изготвянето на ГФО, което означава че тези проверки обикновено се правят около края или началото на годината;
• - при смяна на материално отговорното лице (МОЛ) за конкретен подотчетен обект;
• - но искане на контролен орган, прокуратурата, съда и Сметната палата в установените от закона случаи;
• - по инициатива на ръководителя, удовлетворяваща искане на собственика на предприятието, за всеки случай налагащ проверка - съмнения за кражби, присвояване, злоупотреби;
• - при действия на трети лица;
• - при възникване на природни стихийни бедствия - пожар, наводнение, земетресения и др.
• - при непреодолима сила и случайно събитие.

Отговорност за провеждане на инвентаризация

Отговорността за провеждане на всяка инвентаризация се носи от ръководителя на организацията или предприятието, който е длъжен със заповед да създаде необходимите условия за нейното провеждане, да определи сроковете и обектите за проверка, състава на инвентаризационната комисия, както и нейния ръководител.

Ред и срокове на проверката

Така, конкретния ред и срокове за провеждане на инвентаризациите се определят от ръководителя на предприятието, с изключение на случаите, когато това е предвидено в закон за определени ситуации. Те се провеждат за потвърждение правилността и достоверността на данните в счетоводния отчет и за осъществяване на финансова отчетност в съответното юридическо лице.

Организация на инвентаризирането

С помощта на Националният счетоводен стандарт се регламентира цялостната организацията и осъществяването процеса на инвентаризиране на активите и пасивите на предприятието или организацията, както и установяването с официален Протокол на резултатите от него.

Това е процеса на подготовка, а след това и на фактическа проверка по различни начини на количествените и стойностните параметри на инвентаризираното имущество към точно определена дата, съпоставено със наличните счетоводни данни, след което се установяват евентуалните разлики, под формата на липси или излишъци.

 

Етапи на инвентаризация

Инвентаризацията е извършването на фактическата проверка за наличностите на инвентара и стоково материалните ценности. Тя се осъществява в описаните в плана за инвентаризации случаи, като това става на няколко етапи и е свързано с протичането на определени инвентаризационни процедури. Етапите на инвентаризация са следните:

1. Подготовка за провеждане.

• - вземане на решение,
• - издаване на заповед,
• - сформиране на комисия,
• - събиране на необходимата документация,
• - проверка и тариране на уредите
• - подготовка на преброителен и измервателен инвентар

2. Провеждане на инвентаризацията

Фактическа проверка на документирания в инвентарните книги инвентар и стоково материални ценности, на отделните елементи на имуществото на предприятието в натурални и стойностни измерители - преброяване, претегляне, премерване -  в натурални и стойностни измерители.

3. Изготвяне на сравнителни ведомости

Съпоставка на установените данните за фактическите наличности на инвентаризираните обекти с данните от счетоводните регистри и инвентаризационни описи по обекти.

4. Обработка и анализ на резултатите

Установяване на евентуални разлики при съпоставяне на данните:

• - евентуални липси и/или излишъци,
• - причините поради които са възникнали:

    = кражби,
    = присвоявания,
    = природни бедствия,
    = естествена фира,
    = фири от естествени процеси на изветряване, разваляне и др. п.

5. Документиране на резултатите от инвентаризацията.

Съставяне на протокол и вземане на решение от ръководителя за компенсиране на установи липси с констатирани излишъци където и когато това е възможно.

6. Документи за инвентаризация

Резултатите от проверката се документират със съставянето на Протокол за инвентаризацията, към който се прилагат:

• - инвентаризационен опис;
• - лист за компенсации (в случаите когато е налице причинно-следствена връзка за един вид стоково-материални запаси СМЗ);
• - акт за проверка на касовата наличност;
• - декларация от МОЛ,
• - инвентаризационен опис,
• - сравнителна ведомост или комбиниран документ,
• - протокол за резултатите от инвентаризацията на разчетите,
• - протокол за компенсиране на липси с излишъци,
• - протокол за одобряване на естествени загуби (фири) и на липси за сметка на предприятието,
• - решение на ръководството за възстановяване на липсите от материалноотговорните лица или акт за начет,
• - протокол за бракуване на активи,
• - протокол за залежали материали,
• - протокол за изписване на вземания с изтекъл давностен срок.
  

7. Протокол за инвентаризация

Инвентаризационната комисия проверява правилността на съставените сравнителни ведомости и съставя Протокол за инвентаризация, в който включва заключения, решения и предложения. В протокола се посочват, с необходимите подробности, причините и виновниците за липсите и загубите, а също и мерките, които са взети срещу виновните лица. Протоколът на инвентаризационната комисия се одобрява от управителя на предприятието.

8. Осчетоводяване на резултатите от проверката

Резултатите от извършената инвентаризация се включват в годишния счетоводен отчет. Резултатите от инвентаризацията се осчетоводяват от отдел счетоводство в рамките на месеца, за който се отнася инвентаризацията. По изключение, при инвентаризиране на големи обекти, когато инвентаризацията продължава дълго време и не е възможно резултатите да бъдат осчетоводени за същия месец, се разрешава по преценка и под лична отговорност на управителя и на главния счетоводител на предприятието това да стане за месеца през който са завършени работите по инвентаризирането.

Резултатите от започналата инвентаризация през годината се осчетоводяват задължително в рамките на годишното приключване. В обяснителната записка към годишния отчет се предвижда задължително раздел “Инвентаризации”, към който се прилага ведомостта за резултатите от инвентаризацията на МДА и НДА, съдържаща данни за резултатите от проведените през годината инвентаризации с цел вътрешен финансов контрол.

На инвентаризиране подлежат както активи, така и пасиви имащи възможности за промени през отчетния период. 

Видове инвентаризации (класификации)

Видовете инвентаризации могат да бъдат доста различни, в зависимост от избрания признак за тяхната класификация. Ето кои са основните видове:

В зависимост от повода и времето за извършване на проверка

- Планови (редовни) - включени в годишния план

Провеждат се според установения и приет план-график, в който съгласно Закона за счетоводството, са определени всички инвентаризации, които задължително се провеждат през определени периоди от време.

- Извънпланови

Провеждат извън определения график, поради бедствие, злоупотреби.

- Извънредни (които не са планирани предварително)

Провеждат се извън установения план-график и във връзка с възникването на определени събития, който налагат проверка на имуществото на предприятието, като:

• - кражби,
• - присвоявания,
• - злоупотреби,
• - смяна на материално отговорното лице (МОЛ)
• - по инициатива на ръководството на предприятието;
• - по искане на контролния съвет, прокуратурата, съда и Сметната палата;
• - стихийни бедствия;
• - при прекратяване на дейността на организацията,
• - при ликвидация и други.

- Повторни

Възможно е да се провеждат и повторни инвентаризации в случаите когато резултатите от вече проведени такива, предизвикват съмнения. Значение имат също и текущите проверки, които се провеждат постоянно или са част от текущата дейност на предприятието. С това не се изчерпват всички видове инвентаризации, нито тяхната класификация, но е достатъчно придобие представа за възможностите и приложението им.

Поради спецификата на някои обекти, еднократното им инвентаризиране често не може да осигури необходимата надежност за тяхното управление. За тях ръководството на предприятието може да назначи повече от една инвентаризация. В годишния инвентаризационен план се посочват обектите с повече от една инвентаризации и съответно периодът от време, през който те ще се извършат.

- Инцидентни,

В зависимост от обхвата

- Пълни (проверяват се всички обекти на отчитане)

Обхващат всички счетоводни обекти на предприятието, подлежащи на проверка и контрол:

•     = финансови задължения,
•     = стоки и имущества на организацията (всички материално отговорни лица)

и се извършва преди съставянето на годишния отчет, като обхващат всички видове активи и пасиви (характеризира се с голяма трудоемкост).

- Частични (проверява се само отделен обект на отчитане) и др.

Обхващат определена стокова група (материали или стоки на склад, касова наличност…), напр. при корекция в цените или за част от обектите или обхваща само определена група от средства подотчетни само на част от материално отговорните лица (МОЛ), като се извършват няколко пъти през годината. Или такива, които обхващат само отделни подразделения или отделна група обекти, като например проверка на паричните средства в касата на предприятието, установяване на естествената фири и фирите при съхранение и транспорт на продукти, материали и суровини и др.

- Тематични

Предизвикани от конкретна потребност- смяна на материално отговорното лице, при залежаване на стоки и др.

- Комплексни

За проверка на взаимно свързани обекти.

Според обстоятелствата, които налагат проверка:

• - кражба,
• - естествено изветряване,
• - разпиляване,
• - износване,
• - похабяване от времето или от употреба,
• - злоупотреби и присвояване

Според вида на проверяваните обекти:

• - на дълготрайните активи,
  - на стоковите наличности,
  - на вземанията и задълженията,
  - на материалните запаси,
  - на паричните средства (касова наличност) и др.
  

----------------